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中小企业做市场调研有什么好处?

2020-11-11

有人说中小企业一般没有独立完整的市场部门,关于市场调研工作的职责负责问题,应该由总经理室做,也有人说应该由销售部门代理。 笔者认为,在没有独立的市场部门,最近也不打算设立市场部门的情况下,最好把这项工作交给总经理室,由专业的信息负责人负责。



这样做有三个优点。

1 .许多中小企业的销售工作由总经理直接或兼任,总经理室作为幕僚单位,需要掌握市场动态,供总经理决定参考。

2 .总经理室离总经理最近,便于总经理指导市场调查工作,查阅参考市场信息。

3 .社长室作为公司的“中枢神经”,由此策划和执行市场调查工作和管理的基本原则是不矛盾的。 当然,在计划调查活动时,必须重视市场和销售,充分听取销售员的意见和建议。


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